RÁDIO WEB CEDEPPE

Centro de Desenvolvimento Pessoal e Profissional de Executivos

Instituto Avançado de Gestão Pública

A máquina política triunfa quando é uma minoria unida a favor da uma maioria dividida.

Apresentação

Seguem 20 exemplos de investimentos que o BNDES considerou estarem aptos a receberem investimentos financiados por recursos brasileiros. Você confirma todas as informações clicando aqui.

1) Porto de Mariel (Cuba)

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Valor da obra ? US$ 957 milhões (US$ 682 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

2) Hidrelétrica de San Francisco (Equador)

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Valor da obra ? US$ 243 milhões

Empresa responsável ? Odebrecht

pós a conclusão da obra, o governo equatoriano questionou a empresa brasileira sobre defeitos apresentados pela planta. A Odebrecht foi expulsa do Equador e o presidente equatoriano ameaçou dar calote no BNDES.

3) Hidrelétrica Manduriacu (Equador)

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Valor da obra ? US$ 124,8 milhões (US$ 90 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

Após 3 anos, os dois países ‘reatam relações’, e apesar da ameaça de calote, o Brasil concede novo empréstimo ao Equador.

4) Hidroelétrica de Chaglla (Peru)

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Valor da obra ? US$ 1,2 bilhões (US$ 320 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

5) Metrô Cidade do Panamá (Panamá)

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Valor da obra ? US$ 1 bilhão

Empresa responsável ? Odebrecht

6) Autopista Madden-Colón (Panamá)

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Valor da obra ? US$ 152,8 milhões

Empresa responsável ? Odebrecht

7) Aqueduto de Chaco (Argentina)

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Valor da obra ? US$ 180 milhões do BNDES

Empresa responsável ? OAS

8) Soterramento do Ferrocarril Sarmiento (Argentina)

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Valor ? US$ 1,5 bilhões do BNDES

Empresa responsável ? Odebrecht

9) Linhas 3 e 4 do Metrô de Caracas (Venezuela)

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Valor da obra ? US$ 732 milhões

Empresa responsável ? Odebrecht

10) Segunda ponte sobre o rio Orinoco (Venezuela)

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Valor da obra ? US$ 1,2 bilhões (US$ 300 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

11) Barragem de Moamba Major (Moçambique)

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Valor da obra ? US$ 460 milhões (US$ 350 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Andrade Gutierrez

12) Aeroporto de Nacala (Moçambique)

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Valor da obra ? US$ 200 milhões ($125 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

13) BRT da capital Maputo (Moçambique)

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Valor da obra ? US$ 220 milhões (US$ 180 milhões por parte do BNDES)

Empresa responsável ? Odebrecht

14) Hidrelétrica de Tumarín  (Nicarágua)

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Valor da obra ? US$ 1,1 bilhão (US$ 343 milhões)

Empresa responsável ? Queiroz Galvão

*A Eletrobrás participa do consórcio que irá gerir a hidroelétrica

15) Projeto Hacia el Norte ? Rurrenabaque-El-Chorro (Bolívia)

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Valor da obra ? US$ 199 milhões

Empresa responsável ? Queiroz Galvão

16) Exportação de 127 ônibus (Colômbia)

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Valor ? US$ 26,8 milhões

Empresa responsável ? San Marino

17) Exportação de 20 aviões (Argentina)

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Valor ? US$ 595 milhões

Empresa responsável ? Embraer

18) Abastecimento de água da capital peruana ? Projeto Bayovar (Peru)

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Valor ? Não informado

Empresa responsável ? Andrade Gutierrez

19) Renovação da rede de gasodutos em Montevideo (Uruguai)

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Valor ? Não informado

Empresa responsável ? OAS

20) Via Expressa Luanda/Kifangondo

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Valor ? Não informado

Empresa responsável ? Queiroz Galvão

Como estes existem mais de 3000 empréstimos concedidos pelo BNDES no período de 2009-2014. Conforme mencionado acima, o banco não fornece os valores? Ainda.

Há solução ?

Sim, votar em gente honesta e competente. E outra parte é a capacitaçã de pessoal de governos e de empresas  ligadas aos governos. Este pequeno esforço é o papel do CEDEPPE.

As disciplinas são conduzidas em módulos horários de acordo com os professores convidados e sempre em cursos presenciais e a certificação garante ao participante a sua adesão automática ao Cedeppe.

Contatos: Whatsapp +55 13 996444041  Skype  Cedeppe e Email  cedeppe@gmail.com

  • Finanças e Auditoria;
  • Formulação, Implementação e Avaliação de Políticas Públicas;
  • Diretrizes Governamentais e Planejamento Administrativo;
  • Poder Local e Administração Municipal;
  • Gerenciamento de Empreendimentos Públicos;
  • Planejamento Socioeconômico na Administração Pública;
  • Relações entre as Esferas Pública e Privada;
  • Radiografia do Estado Brasileiro;
  • Fundamentos do Estado de Direito;
  • Sociedade Moderna, Estado e Racionalidade;
  • Qualidade e Produtividade dos Serviços Públicos;
  • Estratégia de Comunicação nas organizações Públicas;
  • Administração Pública no Brasil;
  • Política Brasileira;
  • Logística e Suprimentos na Área Pública;
  • Estrutura Tributária e Finanças Públicas;
  • Instituições Políticas e Administração Pública:
  • Análise Comparada;
  • Orçamento, Finanças Públicas e Governança: Brasil e Experiência Internacional;
  • Direito Administrativo.

Os políticos não estão a fazer favor a ninguém, pelo contrário, nós é que estamos a fazer favor para eles de forma a continuarem ali. O que fazem não é nenhum favor, eles são apenas gerentes do que é nosso. Procuramos por partidos que possamos recomendar...

Em 1964 tivemos uma contra-revolução, e nos dias de hoje (2017-2018) precisamos urgentemente de outra, que nunca mais abra janelas de impunidade editames comunistas em nosso Brasil. Precisamos de uma  constituição simples, como a Carta Magna simples, que não abrigue interpretações casuistas de políticos sem patiotismo. Precisamos pois de uma gestão pública menos estatizante e mais federalista ortodoxa e isto signfica  educar e treinar executivos.

VOCÊ É CANDIDATO? Que bom, estou a procura de um bom candidato para votar. QUAL sua formação acadêmica? Tem experiência em administração? Você possuí renda suficiente para não precisar da política para sobreviver? Você sabe qual a função de um vereador e de um prefeito? Você já dirigiu alguma empresa? Qual seu grau de experiência em humanas e exatas? Qual seu nível de conhecimento da constituição Federal? Conhece a Lei orgânica do Município? Você tem autonomia para votar em conformidade com a população e as reais necessidades do município ou está subordinado aos interesses de partidos? 

Para todos os candidatos, fazemos a publicidade no estrito cumprimento da lei e capacitamos toda a equipe.

 <= Click

Não cobramos de Prefeituras. Elas são incluidas em um grupo de trabalho com empresas privadas de seu Município.

Cursos de atualização em gestão para Partidos Políticos e Organizações Públicas É só clicar na Figura Abaixo, escolher e entrar em contato via cedeppe@gmail.com

Nossa especialidade é o gerenciamento de projetos

Aspectos de Recursos Humanos, Organizacionais e Técnicos se somam e podem ser 100% gerenciados em processos de melhoria contícua que segue padrões internacionais. Além disto, cerca de 100 temas de cursos estão à disposição.

Sistema Integrado de Gestão busca portanto realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Com a crescente pressão para se fazer mais com menos, várias Prefeituras estão vendo a integração dos sistemas de gestão como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o desenvolvimento e manutenção de sistemas separados, ou de inúmeros programas e ações que, na maioria das vezes, se superpõem e geram gastos desnecessários.

Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função produzindo um ou mais resultados.

Também usamos normas de gestão específicas (ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001) que definem, em resumo, que sistema de gestão é a parte de um sistema da organização utilizado para desenvolver e implementar suas políticas e para gerenciar seus aspectos e impactos. Por outro lado, e por ser mais abrangente que as demais normas de gestão, a NBR 16001 define como sistema de gestão o conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos, voltados para estabelecer políticas e objetivos, bem como para atingí-los.

SIG tem por objetivo prover as organizações de elementos de um modelo de gestão eficaz que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização. As estruturas das normas de gestão são semelhantes e fundem-se num único modelo de gestão. As normas de gestão seguem a estruturação do modelo baseado no ciclo P (Plan), D (Do), C (Check) e A (Act), partindo da premissa de se estabelecer uma política de gestão, realizar um planejamento desdobrando a política em objetivos e metas de desempenho, definindo procedimentos e processos operacionais a fim de garantir e direcionar a implantação efetiva das diretrizes da política da organização. Como forma de análise e melhoria do sistema de gestão, destaca-se as atividades de verificação, monitoramento e as ações corretivas/preventivas visando a melhoria do desempenho do sistema de gestão.

Em todos os sistemas de gestão percebe-se que a estrutura pode ser organizada nas seguintes categorias:

  • Política de Gestão
  • Planejamento
  • Implementação e Operação
  • Avaliação de Desempenho
  • Melhoria
  • Análise Critica

Integrar esses sistemas é um grande desafio para as organizações públicas. Dizer que um sistema de gestão é integrado não significa apenas que os requisitos são tratados de maneira agrupada, no mesmo documento ou que as auditorias são realizadas no mesmo momento. A integração vai além do agrupamento de requisitos e ela considera a sinergia que cada assunto pode ocasionar.